Challenger, Changer

1. 인류는 어떻게 고기를 먹게 되었을까 인류는 원래 육식을 감당하지 못하는 소화기관을 가지고 있었음. 하지만 씨앗이나 견과류를 먹기 시작하면서 지방을 소화할 수 있게 되었으며 견과류를 깰 때 사용한 도구들은 동물의 뼈를 부수거나 살점을 발라내는 데 사용하게 됨 이빨로 사냥을 하는 동물들과 달리 인간은 도구를 사용하였음. 인간의 두뇌를 유지하는 데에는 많은 열량이 필요되는데 과일이나 다른 식량은 이를 감당하지 못하지만, 고기는 비교적 적은 양으로 필요한 열량을 채울 수 있게 됨 2. 육식으로 인하여 변한 사회 문화적 풍토 사냥을 한다는 사실은 남성에세 자신이 강하다는 것을 알리는 신호 잡아온 동물을 모두가 나누어 먹는 것은 인간이 사회적 동물이라는 증거, 사냥 또한 그 자체가 여럿이서 하는 조직 행동 3..

경험이란 무엇이고 왜 중요할까? 경 험​ 자신이 실제로 해 보거나 겪어 봄. 또는 거기서 얻은 지식이나 기능​ 객관적 대상에 대한 감각이나 지각 작용에 의하여 깨닫게 되는 내용​ 경험이란 단어는 매우 흔하게 사용하는 단어다. 하지만 ‘체험과 경험은 뭐가 다른가요?’라고 물으면 어떻게 대답할 수 있을까. 한자를 잘 안다면, 체험은 몸으로 직접 행하는 것이고 경험도 같은 의미로 말할 수 있지만 (체험을 통해) 얻은 지식이나 감정까지를 더 포함한다고 할 수 있다. 여기서 경험을 정의할 때 매우 중요한 포인트가 바로 ‘감정’이다. 체험이 ‘해보았다’에서 머무른다면 경험은 ‘감정으로서 그 체험을 저장하는 것’이다. 그리고 그 감정이 기억으로 남는다는 점도 매우 중요하겠다. 특히 시장에서 경험이 중요한 이유는 ‘시..

0. 연혁 및 현황 세계 195개국의 9500만명 이용자가 사용 중 회사 설립 이후(2009년) 현재까지 총 1억 8000만 달러 투자금 조달 (Sequoia capital) 1. 설립 동기 마크와 마이크는 하버드대 조정부 인연으로 함께 창업을 준비 처음에는 인터넷에서 운동 정보를 공유하는 커뮤니티를 만드려 함 (virtual locker room) 하지만 기술적 한계로 1996년 이메일을 관리해주는 소프트웨어 KANA를 론칭, 이후 회사 Exit 2008년 아이폰이 출시되던 해, 재도약 2. narrow targeting 처음에는 cycling 기록용 앱으로 포지셔닝, 그 중에서도 오프로드가 아닌 로드 사이클링으로 범위를 좁힘 현재는 달리기, 인라인 스케이트, 수영 등 31개의 종목 운동 기록 기능을 ..

앰플리튜드 차트 기능 알아보기 앰플리튜드는 Basic chart와 Advanced Chart기능으로 디지털제품 내에서 발생하는 유저행동에 대한 다각적 분석을 제공한다. 개별 차트를 한 문장으로 설명하면? Event Segmentation : 유저 코호트별로 특정 이벤트의 활성도를 분석 Funnel : 유저 행동별로 퍼널 순서를 설정하고 전환율 및 이탈률 분석 Retention : Starting/Return 행동을 설정한 후 유저 코호트별 잔존율 분석 User Composition : 유저의 행동 및 속성을 기준으로 활성 사용자 구성 분석 앰플리튜드의 장점중 하나는 분석 과정에서의 UX(User Experience)다. 데이터 분석과정에서 복잡한 함수 없이 클릭 몇번으로 분석 조건을 설정할 수 있기에, ..

1/ Seek wealth, not money or status. Wealth is having assets that earn while you sleep. Money is how we transfer time and wealth. Status is your place in the social hierarchy. 2/ Understand that ethical wealth creation is possible. If you secretly despise wealth, it will elude you. 3/ Ignore people playing status games. They gain status by attacking people playing wealth creation games. 4/ You’r..

1. 우리 삶은 소설이 아니요, 늘 그날이 그날 같다. 그런데 인간은 일화 형식의 일상을 소재 삼아, 자기 자신에게 이야기하기 위해 살아간다. 평범함의 과제는 폭풍 같지 않은 폭풍의 일상 속에서 방향을 잃지 않고 나아가는 것이다. 그렇게 시시해 보이는 폭풍이 계속 이어지면 가자 강인한 마음도 무너뜨릴 수 있다. 2. 성장이란 모든 것에서 찬란함을 재발견하는 일이다. 썰물의 나날에도 미세한 격랑은 일어난다. 정말 아무것도 아닌 일에도 서사 구조는 있다. 그게 바로 소설적인 것이다. 3. 나이가 어느 정도 들면 연속성이 새로움을 이긴다. 삶의 변화를 꿈꾸기보다는 이미 있는 좋은 것들과 오래오래 함께하고 싶다. 놀라움보다 재발견이 좋다고 할까. 놀라움조차도 친숙함의 베일을 쓰기를 원한다. 4. 우리는 어릴 때..

여기서 말하는 천재는 모차르트 같은 신동이 아니라, 커리어의 정점에서 탁월한 성과(Performance)를 내는 사람 특히 이 시대의 영웅들 스티브 잡스 같은 탁월한 인재 다시 말해 우리가 모두 되고 싶어 하는 이상형, 현대 사회에서 압도적인 성과를 보이는 탁월한 사람 저자의 연구 결과, 가장 먼저 천재는 한 분야의 최고 전문가가 아니라, 여러 분야를 두루 섭렵한 제너럴리스트 “전문화된 세상에서 늦깎이 제너럴리스트가 성공하는 이유(why generalist triumph in a specialized world)라고. 현대 사회는 굉장히 전문화되고 세분화 됨.전문화된다는 것 자체가 현대화의 결과이자 징표 불과 10여 년 전만 해도 천재라고 하면 한 분야의 달인이나 장인을 뜻함. 세분화/복잡화된 현대 사회..

얼마전 사람들과 끊임없이 목표를 세우고 달성해야만 한다는 압박감의 존재에 대한 이야기를 했다. 사실 이미 어느 정도 좋은 성과를 내고 있음에도 만족하지 말라며 자신을 다그치고, 일 하지 않는 상태 자체를 악으로 규정하고 휴식 시간에 죄책감을 느끼며, 멈추지 않고 달려가야 한다는 압박감을 느낀다는 것이었다. 우리 삶이 과하게 필요한 것은 어쩌면 실제 일에서 오는 피로감 못지 않게 다양한 강박과 부담, 압박감 때문이 아닌가 하는 이야기였다. 실제로 많은 사람들이 '열심히', '최선을 다해', '근면 성실하게' 살아가는 것을 이상적인 삶의 모습으로 여기며 그렇게 살아가기 위해 많은 시간과 노력을 바친다. 물론 이런 특성들이 바람직한 것은 사실이다. 예컨대 다년간의 연구에 따르면 다섯가지 주요 성격특성 중 책임..

Meet the Leaders: "3가지만 여쭐게요" - ① Google 코리아 마케팅 신경자 시니어 디렉터 Google의 다양한 제품 및 서비스를 마케팅 하는 조직을 이끌고 계신 신경자 님(Senior Director of Marketing, APAC Platforms & Ecosystems, Korea)과의 인터뷰를 통해 마케터들이 가장 궁금해 한 3가지 질문에 대한 www.thinkwithgoogle.com Q. 최근 주목해야 할 디지털 마케팅 트렌드는 무엇인가요? 그리고 위드 코로나 시대가 되면서 오프라인이 다시 돌아오고 있는데 어떻게 온·오프라인 믹스를 해야 할까요? 코로나 이전부터 시작된 주요 디지털 메가 트렌드는 위드 코로나 시대에도 계속 가속화, 고도화될 전망 YouTube로 대변되는 디지..

When you’re an employee, you often think you’re expected to only do what you’re told, and you don’t always see your knowledge as valuable. The employee mindset doesn’t challenge leadership or other team members to enhance or create a new, innovative way to perform an existing process. When you have a branding mindset, on the other hand, you think of your expertise and knowledge like a product or..